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重振糖业从土地整合开始

发布时间:2019-10-09 18:04:47 编辑:笔名

重振糖业从土地整合开始

持续下跌的糖价让制糖企业和蔗农都蒙受了不小的损失,加上进口糖冲击,许多蔗农已不愿再种蔗,国内糖业的发展已受到明显的制约。

广西南宁一家中型糖厂负责人黄经理告诉期货,2012年至今,国内外糖市发生了重大变革,全球糖市供应严重过剩,糖价持续走低,国内糖业发展形势严峻,广西等主产区糖业迫切需要转型升级,提升核心竞争力。

近日在南宁糖业明阳糖厂调研了解到,在国内制糖行业竞争异常激烈、利润空间大幅缩小的背景下,通过在蔗区进行土地整合等新招,明阳糖厂不但稳定了甘蔗种植面积,提高了甘蔗产量,还增强了企业和蔗农抵御风险的能力,使企业增效、蔗农增收都有了更可靠的保障。据了解,公司下一步将以土地整合为发展突破口,进一步扩大整合面积,积极探索糖业转型升级之路。

当前正值甘蔗砍收高峰期,在广西蔗区发现,很多地方砍蔗工重金难求,部分蔗农不得不从贵州、四川甚至越南等地雇佣工人,相比往年,砍蔗的人工成本上升不少。

据了解,最近两个榨季,广西蔗区人工砍收成本迅速上涨,今年已经涨到了120元/亩左右,而机械化收割费用仅为80元/亩左右,较人工砍收成本低40元/亩。

而在明阳糖厂所属的位于南宁西南郊的吴圩镇、苏圩镇一带蔗区却是另一番景象。很多蔗农在农忙季节“无所事事”,苏圩镇新德村弄怀坡900多亩的蔗田里,竟见不到一个蔗农在忙碌。这种“怪象”其实正是糖厂实施土地整合给蔗农带来的“新福利”。

据介绍,这片900多亩的蔗田是明阳糖厂与蔗区农村合作的新试验田。去年年底,明阳糖厂与弄怀坡达成合作协议,对全村968亩甘蔗地进行了平整,把小块、不平整的蔗地整合成了一片平整的大地块,全村757块地整合成159块,土地面积还多出了两亩。“土地整合前,一到收割季节蔗农就特别发愁,砍蔗费用高不说,工人还特别难请。”当地农民告诉,今年蔗农都是在家等着明阳糖厂的工作人员派来大型收割机收割。土地整合为机械化收割甘蔗提供了便利条件,解决了人工费用高的问题,降低了甘蔗的收割成本。

“甘蔗生产是制糖企业的第一车间,是糖厂与蔗农利益的集结点,甘蔗生产的优劣、效益的高低,直接影响到制糖企业和蔗农的切身利益。只有把甘蔗生产这块”蛋糕“做大,制糖企业和蔗农才能实现双赢。”黄经理说。

业内的一位资深农艺师对表示,糖业要想做大做强,大幅提高甘蔗单产、降低甘蔗种植成本是前提,而当前,劳动力紧缺,甘蔗种植高度分散是导致甘蔗生产成本高企的最主要的因素。

采访中当地市场人士告诉,蔗区土地整合仅是适应国内糖业生存发展需要迈出的第一步,为应对行业危机,重振我国糖业,还需要政府协调解决好食糖进口问题、蔗农补贴问题等,制糖行业要完成重组,甘蔗种植必须要打破“小农经济”的束缚。此外,食糖产业的各个环节均需要跟上市场变化的步伐,主动去适应市场、贴近市场。

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