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职场不相信学历万能

发布时间:2019-10-09 17:30:32 编辑:笔名

职场不相信“学历万能”

经常能够遇到一些从业状况不甚理想的年轻人,在设想通过学习MBA这样的镀金方式来试图改变自己的境况。他们读MBA的目的十分明确:就是为了完成一次职业转换,获得更好的薪酬职位跳板,实现荣耀的梦想。此外。也可能还有其他一些不得已的原因:在工作中遇到了不能解决的困惑,希望通过镀金来赢得自信,或只是以一个模糊的雄心壮志鼓动自己暂时脱离现实等等。这样说来也许有些刻薄,但在MBA大行其道的今天,花大笔金钱和时间离职去修得一个学位是否合算,的确是困惑许多有志于不断学习的职场人的突出问题。而实际情况是,并非所有人读MBA都一定会有更大的收获。主要还是看你对未来的具体预期是什么:你的目标在什么行业、什么公司;希望获得什么样的职位和薪水;还有你现在的状况离这样的目标有多远,然后再来分析你要不要去念MBA. 以下一些问题的思考或许对于这些年轻人是有价值的,例如:如果不念MBA,通过工作的积累,你是否有可能实现你的目标,大概需要花多长时间?如果念MBA,你实现这个目标把握有多大?如果不能完全实现,那么可能的收益是什么,是否值得花两年的时间,也许还有大量的金钱去读这个学位?一定要把这些问题想清楚,另外,现在读MBA的人已经太多了,有点像前些年的大学本科,所以不能直接寄希望拿到MBA学位就去要求公司支付更高的薪水。比如说你有3年的工作经验和MBA学位,而你的竞争对手有5年的工作经验,其实你很难向公司证明你的MBA经历能给公司多带来什么样的回报。因此,要在MBA毕业的两年内调整好自己的心态,做好受打击的准备。要知道,如果你真的通过MBA学到了很多东西,就一定会有伯乐发现,千万不要在刚毕业时就定了太高的回报目标,不好的心态很可能会毁掉一个很好的人才。 MBA是为有职业困惑的白领开设的课程。如果你的目标明确、上升路线清晰,你要么在埋头做事,要么就是突击一下薄弱环节,根本没时间到MBA学院里来系统作业。在现实的MBA中的确存在一些问题,比如它更关注企业的战略研究,而不注重企业管理的细节分析。那为什么现在企业还喜欢用MBA呢?一个原因是很多民营企业没用过MBA,不知道他们好不好用;另外就是MBA善于勾画总体大方向,做战略咨询,那么对于一些商业环节上某些环节做得比较好,另外一些环节对不上的企业家,MBA就可以帮助他们把整个故事说 圆 了,他们就会觉得很受用。实际上,工作中真正有用的管理往往是作业管理,而MBA恰恰最不重视作业管理,而是做框架管理。框架管理本来应该由CEO掌握,而MBA学成出来很多只是做部门经理。如果说MBA有用的话,那么应该是对一个在某个业务方向有专长的中层经理人来说的,因为他能够通过MBA学习把业务系统化。如果以前他只懂营销,现在通过MBA再学习一些财务管理知识,那么他会发现营销和财务结合之后,营销更有效率;而如果做财务的也懂得一些营销观念,那么他对财务的分析还能支持营销预算和对营销的监测,这也延伸了他的管理能力,但这个前提是在他干活很有感觉的时候,而不是本身工作不顺利,就想通过MBA改变。 如果是为了创业做准备,千万不要选择读MBA!MBA不是用来创业的,MBA是用来做员工的,尤其是教中基层员工做螺丝钉的学问。MBA是规范之学,创业则是越轨之学,比眼睛谁更 毒 一点,能看准一个东西,速度谁更快一点,能抢到前面去。当学MBA的人还在论证风险的时候,创业者已经先干起来了,十个人进去,也许九个人挣到钱,一个人没挣到,回头一看原来是MBA还在那儿研究呢。创业者本身是敢干,勇气第一,抓住机会;敏感性第二,不管用什么方法,白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫。而MBA是管理规范化,都是人家做过的事情、总结归纳出来的道理,是定制的规范视角,它恰恰不独特,而真正创业创出来的东西都是你不知道的。显然,对于一个创业者而言,MBA未免有些离题太远,是远水不解近渴的花拳绣腿了。 自恢复高考这三十年来,整个社会对从业者教育程度和学历高低的重视,出现了一些偏差。许多人不加分析地盲目追求高学历,结果学非所用,白白耗费了大量的时间和金钱。这里谈到的MBA热就十分典型。在上先后读到了几篇关于如何看待和面对MBA学习的文章,觉得很有道理,故将其中的一些观点拿来和朋友们一起分享。其中核心的一个观点就是,学历的提升与职业能力的提升并非完全是一回事儿,职业生涯期间的学习充电,必须要审时度势、以实际需要为前提。职场上最讲究实际,根本不相信学历万能论,MBA并不适用所有的企业管理职位,那种空泛、单纯的镀金想法,十有八九是要落空的。 :小加

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